La complexité de l’environnement entrepreneurial, les transitions numérique, sociale, économique et écologique imposent aux dirigeants et à leurs managers des défis de plus en plus nombreux….

savoir sortir de sa zone de confort

favoriser l’innovation, l’agilité, l’action

équilibrer sa gestion du temps, son énergie

développer de nouveaux produits, marchés, clients

savoir créer un espace de relation et de collaboration efficace

permettre le développement de chacun et du groupe

faire évoluer la culture d’entreprise, l’organisation

retravailler le projet d’entreprise, la vision, les valeurs…

Chaque défi, même difficile, est une opportunité de croissance .

Un accompagnement en coaching individuel, pourquoi faire ?

contacter plus rapidement ses ressources

clarifier ses situations

explorer, élaborer ses solutions

conjuguer bienveillance avec exigence

choisir l’authenticité dans l’action …

 

Discutons en toute confidentialité de vos enjeux et objectifs ici.

Les modalités de l’accompagnement: durée/fréquence, en présence et/ou en visioconférence… varient en fonction du type de coaching requis (développement, soutien, décision, crise…)